STUDY WEEK

Saya bersama MPP Hazim Putra telah berjumpa dengan TNC Hal Ehwal Akademik Dan Antarabangsa Prof Dato' Ir Dr Riza Atiq Abdullah sebentar tadi untuk membincangkan isu pembatalan Minggu Ulang Kaji (Study Week ) bagi semester ini.

Punca masalah adalah disebabkan berlaku kesilapan pada kalendar Akedemik laman web E-Pelajar lama. Rujuk gambar dibawah. Hasil perbincangan Kami dengan Dr Riza adalah,

1. PMUKM akan mengumpulkan nama-nama pelajar yang telah menempah ticket penerbangan atau bas untuk pulang ke kampung halaman kerana merujuk kepada kalendar lama.


2. PMUKM akan mengumpul data mahasiswa/I yang telah menempah ticket penerbangan dengan merujuk kalendar Akademik Baru.

3. PMUKM juga akan bertanyakan pendapat mahasiswa/I mengenai pembatalan Minggu Ulang Kaji.

4. Selepas pengumpulan data , laporan dan surat permohonan akan dihantar oleh pejabat PMUKM kpd Lembaga Pengurusan untuk dibincangkan dalam Dewan Senat.

Beliau juga menyatakan Lembaga Pengurusan adalah berhak mengembalikan Minggu Ulang Kaji bagi semester ini

"Memperkasa Mahasiswa, Meneraju Varsiti"

SELANJUTNYA

ISU PEMANSUHAN MINGGU MENGULANGKAJI PELAJARAN BAGI SEMESTER 2 SIDANG AKADEMIK 2014/2015

Assalamualaikum wbt dan salam 1 Malaysia.

Berikutan dengan isu pemansuhan ini, di peringkat Persatuan Mahasiswa Universiti Kebangsaan Malaysia, kami telahpun membawa perkara ini ke pengetahuan TNC Hal Ehwal Akademik.

Untuk itu, pihak Biro Pembangunan Intelektual Mahasiswa Universiti Kebangsaan Malaysia telah mengambil satu inisiatif dengan mewujudkan satu borang soal selidik bagi mendapatkan pandangan dan suara dari mahasiswa/i UKM berkenaan dengan isu ini.

Saya mewakili rakan-rakan di dalam Biro Pembangunan Intelektual Mahasiswa PMUKM memohon jasa baik mahasiswa/i UKM (prasiswazah) untuk mengisi ruangan dalam soal selidik ini. Berikut merupakan pautan ke borang soal selidik atas talian: (Maklumat diri anda akan dirahsiakan. Sila sertakan maklumat yang perlu diisi supaya pihak PMUKM dapat membuat laporan rasmi dengan lengkap dan tepat untuk dihantar ke TNC HEA)

http://goo.gl/forms/Qg3bBp9R5q

Hasil daripada kajian soal selidik ini, satu laporan khas dari pihak PMUKM akan dibentangkan kepada Timbalan Naib Canselor Akademik UKM untuk tindakan selanjutnya.

Saya harap dengan usaha ini, ianya dapat membantu mahasiswa/i UKM untuk mendapatkan kembali minggu mengulangkaji pelajaran pada semester 2 sidang akademik 2014/2015.

"Memperkasa Mahasiswa, Meneraju Varsiti"

SELANJUTNYA

[ ISU HARGA MAKANAN DI KAFETERIA UKM ]

24 Februari 2015 - MPP Usamah, MPP HafiZi dan MPP Izzul Islam Shuhaimi telah turun ke seluruh kafe kolej kediaman UKM untuk menampal Pekeliling Kawalan Harga Makanan.

Tujuan PMUKM berbuat demikian adalah untuk memudahkan mahasiswa/i merujuk status harga makanan yang ditetapkan oleh pihak UKM.

Hal demikian ekoran beberapa siri aduan berkenaan harga makanan yang tidak berpatutan dilaporkan sebelum ini. Jika masih berlaku perkara sedemikian, sila laporkan kepada PMUKM. Sekian harap maklum.

"Memperkasa Mahasiswa, Meneraju Varsiti"

SELANJUTNYA

SELAMAT MENDUDUKI PEPERIKSAAN

SELAMAT MENDUDUKI PEPERIKSAAN 

SEMESTER 1 SESI 2014/2015

Selamat Menduduki Peperiksaan Akhir Semester I Sesi 2014/2015.
Manfaatkanlah masa yang berbaki ini untuk persiapkan diri untuk menuju ke medan peperiksaan.
Disamping sibuk mengulangkaji pelajaran, jangan sesekali kita lupa untuk sentiasa berdoa dan bermohon kepada-NYA agar saudara-saudara kita yang ditimpa bencana banjir terus tabah dan sabar, jangan kita rasa berbangga dengan usaha kita sedangkan kita sombong untuk bertawakal kepada-NYA.

Restu kedua ibubapa dan pensyarah kita sangat perlu dan mohonlah agar doa mereka sentiasa mengiringi kita. Peringatan ini untuk kita bersama selaku mahasiswa mahasiswi UKM.

Kami, Barisan Majlis Perwakilan Pelajar PMUKM mendoakan agar semua mahasiswa mahasiswi sentiasa berjaya didunia mahupun diakhirat. Terima kasih kepada semua pensyarah dan pihak pentadbiran Universiti.

Semoga kejayaan sentiasa mengiringi kita semua. Amin.

"Memperkasa Mahasiswa, Meneraju Varsiti"

SELANJUTNYA

OPERASI BANJIR : DERMA TANDA MAHASISWA PRIHATIN

Oleh : Muhamad Hafiz bin Ismail
Ketua Biro Kebajikan dan Prasarana
MPP Fakulti Pengajian Islam

27 Disember 2014, Bangi - PMUKM dengan kerjasama Persatuan Ikatan Studi Islam UKM (ISIUKM) dan Persatuan Anak Negeri Kelantan (PERDANA) berjaya melakukan sesi kutipan derma buat mangsa banjir di sekitar Pasar Malam, Seksyen 16, Bandar Baru Bangi. Kutipan derma ini bermula pada jam 5.30 pm sehingga 7.00 pm dengan menggunakan khidmat sukarelawan daripada mahasiswa UKM sendiri. Beberapa wakil mahasiswa bersama MPP PMUKM turun ke lapangan bersama-sama dalam menjayakan kutipan derma pada petang tadi. 

Alhamdulillah, hasil kutipan derma sekitar Pasar malam, Seksyen 16, Bandar Baru Bangi adalah sebanyak RM4856.00. Ribuan terima kasih buat masyarakat Bangi dan mahasiswa yang terlibat dalam menjayakan usaha ini. Kutipan derma ini akan berterusan dalam dan luar UKM , serta akan berjalan sepanjang musim peperiksaan di UKM agar menunjukkan bahawa mahasiswa juga cakna akan perkembangan semasa berkaitan bencana banjir yang berlaku di beberapa buah negeri. 

Gambar sekitar Kutipan Derma :

INFO :

29/12/2014 - 19/1/2015 : Pelancaran tabung dan kutipan derma di semua pusat peperiksaan (selepas setiap sesi exam)

Selepas Peperiksaan : Sukarelawan bergotong-royong di beberapa kawasan banjir ( bergantung kepada keadaan jika sudah surut)

Aktiviti berterusan :

1 ) Hantaran bantuan material ke bilik PMUKM yang bertempat di bangunan PUSANIKA

2 ) Update terkini keadaan banjir

Keahlian sukarelawan:  melalui link ini http://goo.gl/forms/csp7sQM0Cp . Boleh berhubung terus dengan MPP USAMAH, MPP HAFIZ ISMAIL atau MPP WAN MUHAMMAD HAFIZ. Pergerakan ini adalah dengan kerjasama HEJIM UKM, Pusat Islam UKM , Ikatan Studi Islam UKM (ISIUKM) dan Persatuan Anak Negeri Kelantan (PERDANA)

Sekian,

"Memperkasa Mahasiswa, Meneraju Varsiti"

SELANJUTNYA

KABINET PMUKM SESI 2014-2015

Speaker : Mohammad Zaki bin Abdul Shukor ( 013-7952553 )

Yang Dipertua : Muhamad Sallehudin bin Khalid ( 017-6865412 )

Naib Yang Dipertua I : Mohd Hafizi bin Samsuari ( 013-5221882 )

Naib Yang Dipertua II : Siti Nor Bahijah Binti Mohd Zaki ( 014-5390663 ) 

Naib Yang Dipertua III : Wan Muhammad Nazrul Fitri bin Wan Azhar  ( 019-3892729 )

Setiausaha : Lee Jun Keong ( 010-3676050 )

Timbalan Setiausaha : Nurul Syifa’ binti Mohd Shukri ( 019-2504476 )

Bendahari : Nazihah Binti Mohamad ( 013-4622369 )

Timbalan Bendahari : Muhamad Usamah bin Mohd Kamaruddin ( 010-9166053 )

Biro Pembangunan Intelektual Mahasiswa

Mohamad Hazim bin Mat Noh (K)

Muhamad Farhan bin Khairuddin

Nur Iffika binti Ruslan

Johnny Bong Lip Fun

Biro Penyelidikan dan Inovasi

Puteri Aifaa Alyanna binti Mohamad Noor (K)

Izzul Islam bin Mohd Shuhaimi

Mohamad Fauzi bin Mohd Zubir

Biro Perhubungan Korporat dan Antarabangsa

Nur Hazwani binti Mohd Nadzir (K)

Muhamad Shukri bin Johari

Mohamad Salehuddin bin Md Saad

Muhamad Haziq bin Othman

Biro Sumber Manusia dan Khidmat Sosial

Wan Muhammad Hafiz bin Wan Izanatar (K)

Muhammad Farishah bin Isnin

Nur Azwin binti Zulkifili

Biro Pengurusan Sumber dan Strategik

Muhammad Asyraf bin Mohd Ibrahim (K)

Ikhwan A’zim bin Ishak

Abdul Hafiz bin Zakaria

Biro Kebajikan dan Prasarana

Muhamad Hafiz bin Ismail (K)

Nur Hanis binti Ab Wahid

Muhammad Razif bin Mohd Razali

Siti Nurfarahim binti Muhamad

SELANJUTNYA

UCAPAN DASAR YANG DIPERTUA PMUKM 2014-2015

Bismillahhirramanirrahim

Yang Berbahagia Datuk Dr Noor Azlan Ghazali

Naib Canselor UKM

Yang Berbahagia Prof. Datin Noor Aziah Mohd Awal

Timbalan Naib Canselor Hal-ehwal Pelajar dan Alumni

Yang Berbahagia Prof. Ir Dr. Riza Atiq Abdullah

Timbalan Naib Canselor Hal-ehwal Akademik dan Antarabangsa

Yang Berbahagia Prof. Dato’ Dr.Mazlin Mokhtar

Timbalan Naib Canselor Hal-ehwal Penyelidikan dan Inovasi

Yang Berbahagia Prof. Dr. Imran Ho Abdullah

Timbalan Naib Canselor Hal-ehwal Jaringan Industri dan Masyarakat

Pegawai-pegawai kanan, UKM

Dekan-dekan Fakulti

Pengetua-pengetua Kolej kediaman

Barisan Kepimpinan Majlis Perwakilan Pelajar Sesi 2014/2015

Dan seterusnya, hadirin yang dihormati sekalian

Assalamualaikum WBT, Salam Sejahtera dan Salam Mahasiswa

Terlebih dahulu suka untuk saya mulakan ucapan ini dengan memetik ayat 24 dalam surah Sajadah :

Dan Kami jadikan dari kalangan mereka beberapa pemimpin, yang membimbing kaum masing-masing kepada hukum agama Kami, selama mereka bersikap sabar (dalam menjalankan tugas itu) serta mereka tetap yakin akan ayat-ayat keterangan Kami.

MEMAHAMI GAGASAN BESAR UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA

1.       18 Mei 2014 maka genaplah 44 tahun penubuhan Universiti Kebangsaan Malaysia, setinggi-tinggi penghargaan buat Dato’ Noor Azlan Ghazali Naib Canselor UKM bagi sesi kali ini kerana telah menjayakan sebuah sambutan ulang tahun UKM. saya berpendapat sambutan 44 tahun UKM merupakan sambutan yang sangat meriah dan penuh makna dengan pengisian yang tidak dapat kita lupakan. Terdapat dua agenda sambutan yang sangat menarik perhatian saya. Pertama, kesanggupan pasukan UKM untuk menjejaki semula sekolah yang telah mendermakan sejumlah wang demi merealisasikan penubuhan Universiti Kebangsaan Malaysia. Kedua, pidato-pidato hebat yang disampaikan ilmuan UKM demi mengenang para ilmuan terdahulu yang berjuang demi membela semangat kebangsaan dan pendidikan demi anak bangsa seperti Buya Hamka dan Pendeta Zaaba. Signifikannya adalah menunjukkan bahawa UKM tidak pernah melupakan insan-insan yang telah berkorban idea ataupun wang ringgit dalam merealisasikan penubuhan sebuah universiti kebangsaan di Malaysia.

2.       PMUKM menyaksikan perubahan kepimpinan universiti daripada Prof. Tan Sri Dato’ Sri Dr. Sharifah Hafsah yang menerajui UKM melalui Pelan Transformasi UKM kepada Prof Datuk Dr. Noor Azlan Ghazali yang mengasaskan enam Key Result Area (KRA) bagi meletakkan UKM jauh ke hadapan. Beliau sangat komited sehingga menubuhkan strategi UKM untuk memastikan universiti ini bergerak bertunjangkan enam KRA. Justeru, cabaran merealisasikan gagasan enam KRA kami sambut dengan tangan terbuka dan akan diterapkan dalam pembawakan PMUKM pada sesi kali ini. 

3.       Peralihan kepimpinan ini mendidik PMUKM untuk mengoptimumkan elemen tersebut dalam usaha mencapai wawasan UKM agar menjadi sebuah universiti beridentiti “kebangsaan” terbilang di dunia. Bertepatan dengan madah “bukit sama didaki, lurah sama dituruni” PMUKM berhasrat untuk meletakkan nilai kebersamaan dengan hasrat universiti dalam membentuk gagasan bagi sesi kali ini. Oleh itu, enam biro telah dibentuk untuk membantu merealisasikan gagasan besar UKM.

4.       Dalam usaha untuk melaksanakan tanggungjawab sebagai sebuah persatuan yang mendukung falsafah universiti, sebuah perlembagaan sebagai autonomi kepada PMUKM perlu dibentuk. Dengan itu, bidang kuasa dan peranan besar PMUKM sebagai sebuah kesatuan pelajar akan menjadi lebih jelas. Sebagaimana yang terkandung dalam Akta Universiti dan Kolej Universiti 1971 (pindaan 2012) subseksyen 48(1), pelajar berdaftar Universiti, selain pelajar luar, hendaklah pada kesemuanya menjadi suatu badan yang dinamai Kesatuan Pelajar-pelajar Universiti. Kesatuan pelajar-pelajar di UKM ialah sepertimana yang ada pada ketika ini iaitu Badan-badan Pelajar yang terdiri daripada persatuan mahasiswa fakulti, Kelab, majlis Eksekutif Pelajar dan sebagainya.

5.       Menginsafi hakikat ini, serta pada masa yang sama menyedari tanggungjawab PMUKM sebagai persatuan yang menaungi seluruh mahasiswa di perbukitan ilmu ini kami menggariskan 4 paksi yang mendukung tema  “Memperkasa mahasiswa,  Meneraju varsiti”. Tonggak-tonggak tersebut ialah :

1) UKM KONDUSIF, MAHASISWA PROAKTIF

2) TANJAK ILMU, MERENTAS GLOBAL

3) MAHASISWA BERBAKTI, MASYARAKAT DIRAI

4) DANA KENDIRI, MENJAMIN UTILITI

PAKSI 1 :  UKM KONDUSIF, MAHASISWA PROAKTIF

6.       Sebuah institusi yang lengkap dan sempurna akan memberikan peluang serta ruang yang secukupnya untuk semua mahasiswa sebuah keyakinan untuk berani kehadapan. PMUKM percaya dengan memberikan mahasiswa keperluan kebajikan yang secukupnya, ia mampu memudahkan dan memberikan kepuasan kepada mahasiswa dan akhirnya mendorong mahasiswa untuk meneroka dan menjadikan diri mereka lebih kompeten.

KEBAJIKAN UNTUK SEMUA

7.       Paksi ini akan memfokuskan kepada kebajikan yang  boleh dibahagikan kepada empat elemen penting:

a)       Kemudahan

Di antara kemudahan yang boleh dilihat ialah kemudahan kolej kediaman dan fakulti,kemudahan Internet, air dan elektrik.

b)      Perkhidmatan

Perkhidmatan pula boleh dikategorikan kepada dua iaitu pertama, perkhidmatan yang disediakan oleh UKM seperti perkhidmatan bas, kafeteria kolej dan fakulti, urusan akademik serta urusan program pelajar. Kedua, perkhidmatan yang tidak disediakan oleh UKM seperti perkhidmatan PTPTN, JPA dan sebarang tajaan dan biasiswa.

         

c)       Infrastruktur

Infrastruktur meliputi persekitaran tempat termasuk jalan raya dan lampu jalan.

d)      Keselamatan dan kesejahteraan

Merujuk kepada situasi yang bebas daripada ancaman haiwan liar, kehilangan harta benda dan  pencabulan terhadap kehormatan diri sama ada di kolej kediaman dan kawasan akademik.

WARGA OKU TANGGUNGJAWAB BERSAMA

8.       PMUKM juga memahami masyarakat kampus terdiri daripada mahasiswa dalam negara dan luar negara. Kami akan berusaha untuk memenuhi keperluan kebajikan setiap kelompok ini. UKM adalah universiti yang kaya dengan kepelbagaian bangsa, budaya dan latar belakang. Justeru PMUKM mengakui wujud kepelbagaian kehendak. UKM juga turut dihadiri mahasiswa Orang Kelainan Upaya (OKU) yang perlu diberikan perhatian.

9.       PMUKM menyedari akan kepentingan warga OKU sebagai aset negara yang amat bernilai. Mahasiswa OKU ini turut mempunyai hak dan peluang yang selari dengan mahasiswa lain. Oleh itu, PMUKM akan berusaha untuk menjadikan warga kampus peka dengan keistimewaan warga ini di UKM. PMUKM yakin nilai kepekaan ini akan mendidik warga kampus untuk sentiasa cakna terhadap kemudahan yang sepatutnya disediakan untuk warga OKU berada pada tahap yang memuaskan. Nilai kepekaan ini yang disemai kepada seluruh warga UKM dilihat mampu melahirkan generasi UKM yang prihatin terhadap masyarakat sekeliling.

GERAK KERJA INOVATIF

10.     Dalam usaha untuk memperjuangkan hak kebajikan mahasiswa, sudah pasti ada yang bersifat semasa dan jangka masa panjang. Untuk setiap hak dan keperluan, satu kajian terperinci akan dilakukan bagi melahirkan solusi yang bermanfaat dan sesuai untuk dilaksanakan. Solusi yang terhasil akan diangkat dan disampaikan kepada pihak berwajib untuk tindakan bersama.

11.     Natijahnya, PMUKM berazam menghadiahkan kepada mahasiswa sebuah keselesaan yang memudahkan mahasiswa dalam menjalankan sebarang aktiviti, dan akhirnya memberikan kepuasan serta menjamin kualiti sebagai seorang mahasiswa. Arus ini akan di bawa ke seluruh kampus tidak kira Kampus Bangi, Cheras dan Kuala Lumpur.

PAKSI 2 :  TANJAK ILMU, MERENTAS GLOBAL

12.     Pembentukan mahasiswa yang berkelas tinggi dan mampu berdiri gah di seantero dunia, salah satu elemen yang melengkapinya adalah cabang keilmuan. PMUKM menjadikan padang keilmuan dengan menjunjung martabat ilmu demi melahirkan budaya keilmuan yang membumi serta membina karakter mahasiswa yang berfikiran global. Kami percaya nilai ini perlulah dipupuk sepanjang hayat kerana ilmu terdiri daripada tiga prinsip iaitu meletakkan ilmu dan ilmuwan di tempat yang tinggi, sentiasa menuntut, membangun, berkongsi dan menilai ilmu serta setiap keputusan dibuat berasaskan ilmu.

13.     Paksi ini memfokuskan kepada tiga elemen yang terkandung di dalamnya iaitu :

Mempelbagaikan Mekanisme Pembudayaan Ilmu

14.     Mekanisme pembudayaan ilmu ini merangkumi pelbagai sumber dan cabang. PMUKM mengangkat nilai ilmu dengan melibatkan perkongsian cendekiawan bersama mahasiswa kerana mereka ini adalah sumber pertama dan utama di ruang universiti. Selain itu, PMUKM juga mengadakan pembentangan kertas kerja serta sesi meja bulat yang melibatkan pelbagai pihak terutamanya mahasiswa terhadap pelbagai isu. Keadaan ini bukan sahaja dapat mencambahkan idea, bahkan menjadikan input serta output lebih menarik dan ideal. Melihat kepada keberjayaan momentum Suara Kampus dan Bedah Buku sebelum ini, PMUKM komited  untuk meneruskan wadah keberjayaan ini.

Membina Karakter Mahasiswa

15.     PMUKM juga bersedia dalam suatu usaha untuk membina peribadi setiap mahasiswa. Karakter yang perlu ada dalam setiap peribadi mahasiswa ialah berkepimpinan, terkehadapan, pengurusan optimum serta berketerampilan. Selain itu, PMUKM berpendapat bahawa  melahirkan mahasiswa yang “self-govern” juga antara cabaran yang bakal digalas sepanjang sesi ini. Langkah proaktif yang bakal dilaksanakan ialah menerusi sesi bengkel kepimpinan, sidang konvensyen mahasiswa serta penglibatan mahasiswa secara aktif dalam PMUKM.

Merentas Global

16.     Merentas global adalah cetusan idea untuk membawa mahasiswa UKM ke peringkat antarabangsa. Kecemerlangan UKM di peringkat global memerlukan kepada pelaksanaan program pengantarabangsaan yang efektif dan mampu menyumbang kepada pembangunan masyarakat UKM. Justeru, penambahbaikan jaringan merupakan pendekatan yang mampu mempertingkatkan reputasi UKM agar legasi kepimpinan mahasiswa UKM “duduk sama rendah, berdiri sama tinggi” dengan universiti terkemuka seantero dunia.

17.     Marcapada ini, tidak ramai pemimpin mahasiswa yang berani untuk tampil kehadapan membawa isu-isu dan krisis nasional mahupun antarabangsa. Oleh itu, PMUKM berazam untuk mendepani isu-isu tersebut dengan harapan bahawa langkah ini akan menjadi satu titik permulaan kepada budaya wacana yang sihat. PMUKM sesi ini turut beriltizam untuk keluar daripada kepompong kelaziman yang hanya berfungsi untuk mengumpulkan sumbangan material semata-mata. Setiap isu-isu akan diteliti sebaiknya dan dibawa ke satu meja perbincangan untuk mendapatkan solusi secara bersama dengan harapan ia mampu untuk menjadi satu garis panduan kepada seluruh masyarakat dunia.

18.     PMUKM berhasrat untuk turut serta dalam menyahut cabaran Malaysia yang bakal mempengerusikan ASEAN, sekaligus pelancaran Komuniti ASEAN pada tahun 2015. PMUKM berpendapat masih banyak ruang yang perlu diperbaiki dan dibincangkan dengan matang dalam membentuk komuniti ASEAN. Oleh itu, PMUKM berpandangan bahawa perlunya suara dan pendapat mahasiswa untuk membantu negara dalam membentuk komuniti ASEAN yang lebih dinamik.

19.     PMUKM komited untuk mengembangkan lagi potensi mahasiswa secara menyeluruh dengan melahirkan mahasiswa yang bukan sekadar harmonis dari segi intelek, rohani, emosi dan jasmani bahkan mampu membentuk satu acuan minda yang lebih kritikal dan progresif serta bertaraf global.

PAKSI 3:   MAHASISWA BERBAKTI, MASYARAKAT DIRAI

20.     Masyarakat adalah terjemahan sebenar peranan mahasiswa. Masyarakat yang bersatu padu, maju dan bertamadun adalah nilai dan makna sebuah kemerdekaan. Sejajar dengan itu, PMUKM membawakan paksi mahasiswa berbakti, masyarakat dirai bagi memastikan mahasiswa mempunyai keahlian kepakaran yang menyumbang kepada lapangan masyarakat khususnya. PMUKM percaya mahasiswa harus berbakti dan menyumbang tenaga serta idea kepada pembangunan komuniti seiring dengan sejarah penubuhan UKM yang merupakan hasil titik peluh masyarakat sekeliling.

21.     Paksi ini berteraskan kepada dua teras utama iaitu:

Semangat Sukarelawan Dipupuk

22.     Semangat kesukarelawanan ini merujuk kepada rasa dan sikap ingin ambil tahu, terlibat dan menyertai di dalam ruang individu, kelompok, organisasi dan persekitaran. Justeru, melihat kepada komposisi diri manusia, semangat ini harus dipupuk dalam menzahirkan keharmonian sejagat. Kerjasama di antara mahasiswa dengan pertubuhan sukarelawan dapat membantu memupuk semangat kesukarelawanan. Kerjasama yang dimaksudkan adalah mewujudkan prasarana pembelajaran dan peluang bersukarela dalam pelbagai bentuk yang sesuai untuk turun ke lapangan dan merasai hidup bermasyarakat. Dengan semangat kesukarelawanan yang dipupuk dalam diri mahasiswa, PMUKM percaya bahawa mahasiswa akan lebih menghargai masyarakat terutamanya golongan gelandangan, anak-anak yatim, golongan yang ditimpa bencana, fakir-fakir miskin dan golongan yang benar-benar memerlukan perhatian.

Bersama Krisis Masyarakat

23.     Masyarakat kini berdepan dengan krisis yang menjadi penghalang kepada pemerkasaan pembangunan negara. PMUKM percaya, penyelesaian kepada krisis ini menjadi kunci utama dalam penerusan ke arah pemerkasaan pembangunan negara. Antara krisis yang sering dihadapi ialah krisis undang-undang dan perlembagaan, peningkatan kos sara hidup, keadilan sosial lapisan masyarakat serta masalah perpaduan. Suara mahasiswa sering kali menjadi tumpuan pimpinan negara hingga wujudnya ruang-ruang yang mengetengahkan suara dan idea mereka. Menyedari akan hal ini, PMUKM akan berusaha membawa dan menyampaikan krisis atau masalah yang dihadapi oleh masyarakat agar didengari dan beroleh perhatian pimpinan negara.

24.     PMUKM menyedari bahawa lapisan masyarakat memerlukan mahasiswa untuk menyumbang khidmat dan turun ke landasan mereka bagi bersama-sama memajmukan negara ini. Justeru, PMUKM akan berusaha membawa mahasiswa untuk menyedari hakikat keberadaan mereka di universiti bukan hanya belajar semata, bahkan juga perlu melibatkan diri bersama masyarakat ini tanpa memilih perbezaan sosial, agama dan sentimen warna kulit.

PAKSI 4 :  DANA KENDIRI, MENJAMIN UTILITI

25.     Sebagai sebuah persatuan yang berpusat kepada seluruh mahasiswa, penjanaan sumber ekonomi adalah merupakan satu kekuatan yang perlu bagi menggerakkan kesatuan. Tabung Aktiviti Pelajar TKP 23 yang diletakkan dibawah PMUKM dapat menjadi satu sumber suntikan kewangan kepada seluruh mahasiswa UKM apabila diurus dengan baik. Selain itu, PMUKM juga berkeyakinan tinggi untuk menjana kewangan sendiri melalui partisipasi serta kerjasama strategik dengan pihak luar.

26.     Paksi dana kendiri, menjamin utiliti ini menjadikan dua ciri utama iaitu:

Penjanaan Kewangan Melalui Usaha Sama Korporat

27.     PMUKM akan memastikan penjanaan kewangan persatuan diperoleh melalui usaha sama korporat. Usaha sama ini melibatkan ‘win-win situation’ di antara PMUKM dengan badan korporat atau syarikat luar. Sebagai contoh, PMUKM menyediakan perkhidmatan pemasaran dalam mempromosikan syarikat terbabit dan mereka membayar satu jumlah khusus kepada PMUKM. Setelah dana tersebut dimasukkan ke dalam akaun Tabung PMUKM, hasil usaha sama ini akan dikongsi bersama seluruh mahasiswa.

Meluaskan fungsi Tabung PMUKM

28.     Tabung PMUKM adalah kutipan terus daripada kewangan seluruh mahasiswa UKM. Maka PMUKM percaya bahawa kewangan ini mesti dikembalikan kepada mahasiswa semula. Lantaran itu, momentum kejayaan Skim Dana Persatuan (SDP) akan diteruskan bagi memudahkan urusan para mahasiswa untuk memulakan sesuatu program atau projek. Untuk membesarkan peranan Tabung PMUKM, beberapa landasan baru telah dikemukakan iaitu:

a)       Kebajikan

PMUKM menyedari Tahun 2015 merupakan tahun yang mencabar lantaran pengenalan GST dan tekanan kenaikan harga barang. Dengan kadar penurunan Jumlah PTPTN, PMUKM akan menggunakan Tabung PMUKM untuk membantu mahasiswa meringankan bebanan kendiri seperti kos sara hidup dan keperluan pengangkutan.

b)      Keusahawanan

Lantaran gesaan UKM untuk menjana kewangan sendiri bagi setiap projek dan program, PMUKM akan memulakan sebuah inisiatif bagi mengurangkan modal para mahasiswa dalam memulakan projek keusahawanan bagi menjana kewangan projek masing-masing.

c)       Pembelian aset

PMUKM memahami kondisi mahasiswa UKM yang aktif dan memerlukan peralatan atau kemudahan secara segara tanpa urusan birokrasi. Justeru, PMUKM akan menyediakan item-item “Program Wanted” untuk kegunaan bersama.

29.     PMUKM yakin dan percaya dengan kreativiti dan transformasi yang dibawa ke atas Tabung PMUKM mampu dirasai oleh golongan mahasiswa di UKM. PMUKM akan menyediakan ruang dan peluang untuk semua mahasiswa merasai sumber utama kewangan mereka daripada sebuah kesatuan utama pelajar itu sendiri.

30.     Pembawaan kepimpinan PMUKM sesi kali ini akan berlandaskan kepada nilai integriti. Hal ini,bagi memastikan PMUKM terus memberikan yang terbaik untuk mahasiswa dan berada dalam landasan 4 paksi utama. Di mana, PMUKM memberikan keadilan buat individu yang terlibat secara langsung dan tidak langsung.

INTEGRITI PMUKM DALAM MENGURUS TADBIR

31.     PMUKM merupakan badan eksekutif yang membentuk semangat kesatuan dalam kalangan mahasiswa UKM. Atas dasar kesatuan inilah mahasiswa mampu membantu universiti untuk mencapai visi dan misi yang telah digarapkan. Selain itu, kesatuan ini juga berperanan untuk menyediakan ruang serta platform bagi mahasiswa mempertingkat idea serta sahsiah mereka untuk jauh ke hadapan berbanding universiti lain.

DEWAN MAHASISWA PENTAS PERBINCANGAN EFEKTIF

32.     Bagi meneruskan budaya diskusi, Dewan Mahasiswa yang mendapat sambutan baik pada sesi lepas akan diteruskan pada sesi kali ini. Dewan Mahasiswa merupakan persidangan Ahli Majlis Perwakilan pelajar bersama wakil-wakil Majlis Eksekutif Pelajar, persatuan Mahasiswa Fakulti, Persatuan Anak Negeri dan seluruh persatuan-persatuan mahasiswa berdaftar di UKM. Dewan Mahasiswa ini memberikan peluang serta ruang buat seluruh mahasiswa UKM mengemukakan usul untuk diperbahaskan. Usul yang diterima oleh seluruh ahli dewan tersebut akan dibawa oleh Majlis Perwakilan Pelajar untuk dilaksanakan demi kebaikan bersama. Dewan mahasiswa ini juga menjadi medium bagi Yang Dipertua PMUKM untuk membentangkan aktiviti terkini badan-badan pelajar. Amalan ini yang telah dipraktikkan di beberapa universiti terkemuka dunia seperti Universiti Oxford di mana debat mingguan diadakan setiap hari Khamis petang sepanjang semester dan mereka bebas untuk mengutarakan apa jua isu berkaitan agama mahupun politik. Seterusnya, menjadikan usaha ini sebagai penanda aras untuk pemimpin mahasiswa UKM setanding dengan mereka.

MATPMUKM CERMINAN KETELUSAN SEBUAH KESATUAN

33.     Sebagaimana yang disebutkan di dalam Perlembagaan Universiti Kebangsaan Malaysia 2010 (sebagaimana pada 22 November 2012) Perkara 57 (11) dan (12) maka menjadi tanggungjawab Ahli Majlis Perwakilan Pelajar (MPP) yang mentadbir Persatuan Mahasiswa Universiti Kebangsaan Malaysia (PMUKM) untuk mengemukakan kepada seluruh mahaiswa/i berkenaan penggunaan kewangan dan laporan-laporan aktiviti sepanjang sesi. Justeru Mesyuarat Agung Tahunan PMUKM (MATPMUKM) akan dilaksanakan bagi menjadi medium khusus di antara mahasiswa/i UKM dan PMUKM. Ketelusan dalam menguruskan sumber dan gerak kerja merupakan satu elemen penting dalam menjaga entiti sesebuah organisasi. PMUKM melihat usaha ini perlu dilaksanakan di setiap peringkat pimpinan mahasiswa termasuklah Majlis Eksekutif  Pelajar yang berkuasa penuh di kolej.

3) AGENDA KHAS PMUKM

34.     PMUKM berusaha untuk melaksanakan beberapa kempen bagi memastikan mahasiswa/i merasai keberadaan dalam sebuah kesatuan. Kempen ini juga bertujuan untuk membangkitkan nilai aktivisme, intelektualisme dan kesukarelawanan dalam diri mahasiswa.

KEMPEN KEBEBASAN AKADEMIK

35.     Kebebasan akademik yang dimaksudkan adalah seperti mana yang dijelaskan di dalam perkara 1.(b) dan perkara 1.(c) Kod Universiti Kebangsaan Malaysia (Tatakelakuan Aktiviti Politik Pelajar dan Badan Pelajar) 2013.

(b)Kod ini adalah bertujuan untuk menjamin kebebasan akademik semua pelajar untuk meneroka dan menyelidik, belajar dan bersuara di khalayak ramai secara telus mengikut suara hati yang jujur, tanpa perasaan takut untuk dipersalahkan atau kemungkinan diambil tindakan;

(c)Kebebasan akademik sangat penting dan perlu dipertahankan dengan kebertanggunjawaban yang tinggi. Menerusi kebebasan akademik inilah Universiti menjadi tonggak utama kepada pembentukan struktur sosial, inovasi dan kemajuan ilmu pengetahuan saintifik yang kritikal dalam pembinaan tamadun;

36.     Keunggulan sesebuah universiti menurut Datuk Saifuddin Abdullah ialah budaya ilmu yang dihayati oleh keluarga universiti itu sendiri. Lantaran itu untuk mendapat keunggulan dan roh universiti itu, PMUKM akan melaksanakan kempen kesedaran kampus/IPTA yang membahaskan landasan kebebasan akademik sedia ada dengan lebih membumi serta membawakan kepada mahasiswa ahli-ahli parlimen untuk berkongsi wadah ilmu itu sendiri. Selain itu, diskusi meja bulat dalam membincangkan kerangka kebebasan akademik akan diadakan bagi diimplementasikan di kampus.

KEMPEN KAMPUS HIJAU

37.     Hijau membawa maksud kelestarian yang memerlukan kepada kreativiti dan inovasi. Dua asas ini bakal mewujudkan keamanan dan keselesaan di dalam kampus. Justeru, keselesaan di alam kampus mampu mencetuskan suasana harmoni kepada seluruh warga universiti.

38.     PMUKM akan mewujudkan fenomena “Hijau” di dalam kampus dengan membawa idea dan cetusan inovasi dari kalangan mahasiswa untuk diangkat dan direalisasikan. Kempen ini akan mengumpulkan mahasiswa yang datang  dari pelbagai latar belakang untuk berkongsi idea dalam memperbaiki suasana kampus dan mewujudkan budaya mentaliti hijau. Kempen-kempen “hijau” sambutan seluruh dunia juga akan digarap masuk ke dalam kempen Hijau PMUKM bagi memberikan kesedaran dan meningkatkan cetusan inovasi mahasiswa.

KEMPEN SISWI KOMPETEN

39.     PMUKM menyedari bahawa siswi merupakan golongan majoriti di UKM iaitu melebihi 70 peratus daripada jumlah pelajar bagi peringkat prasiswazah. PMUKM berpendapat untuk menggerakkan UKM jauh ke hadapan, perkara yang paling utama ialah dengan menggerakkan para siswi untuk mampu menjulang gagasan UKM.

40.     PMUKM bersedia untuk melahirkan para siswi yang kompeten dari segi pelajaran, kepimpinan dan kerjaya. PMUKM memahami cabaran di dunia sebenar yang lebih besar untuk para siswi kelak. Matlamat akhirnya, siswi UKM adalah wanita dinamik yang sarat dengan prinsip dan tidak goyah dengan sebarang cabaran.

41.     Ke arah merealisasikan harapan tersebut, kempen untuk mengangkat suara siswi akan diadakan, sesi mentor-mentee yang  efisen bakal dirancang, dan  bengkel-bengkel berkenaan siswi juga bakal dianjurkan.

PENGHARGAAN

Terima kasih tidak terhingga kepada Yang Berbahagia Datuk Naib Canselor, Yang Berbahagia Prof Datin Timbalan Naib Canselor (Hal-Ehwal Pelajar dan Alumni), dan Timbalan Pengarah, Hal-ehwal Pelajar dan Alumni yang sentiasa membimbing dan membantu MPP UKM. Semoga gagasan dan perancangan ini dapat direalisasikan demi kebaikan semua.

“Memperkasa Mahasiswa, Meneraju Varsiti”

Sekian, terima kasih.

Disediakan oleh :

Muhammad Sallehudin Bin Khalid

Yang Dipertua

Persatuan Mahasiswa Universiti Kebangsaan Malaysia

Sesi 2014-2015

SELANJUTNYA

ASHAMED BUT UKM MUST STRIKE BACK

8 Oktober 2014, UKM Bangi - The argument of university ranking once again hits Malaysian atmosphere when The Malay Mail Online has reported that Malaysian universities are not in top 200 global ranking while Singapore has improved in its ranking.¹ This issue is a concern for Malaysians, especially Lim Kit Siang who has been consistently criticising Malaysian Education System and recently slammed The Minister of Education due to the failure of restoring Malaysian Education image to its glory after 5 years.² UM and UKM were in the highlight, as these universities were found boycotting from participating in The Higher Education World University Rankings assessment. Lim Kit Siang personally does not agree with the decision even though both administrations have expressed their reasons for boycotting.³ Fahmi Zainol, President of University Malaya Student Association (PMUM) personally agrees with these universities’ actions and stated that these universities should rather be praised.⁴ 

UKM HAS ITS PLAN

It is always an honour to know that UKM was the only Malaysian University that was in the top 20 QS World University Ranking for university below 50 years Old⁵ and recently has increased its position from 269 to 259 in the QS World University Ranking 2014-2015.⁶ However, as the President of The National University of Malaysia Students Union (PMUKM), I felt ashamed that UKM did not participate in the Times Higher Education World Universities Ranking (THE). It appears as such a student who did not seat for the final exam after struggling for the whole year, only wasting time and money. The question of being selective in assessment aroused; normally if you were truly excellent, you will remain excellent regardless of different assessment.

Is UKM really avoiding this assessment and do nothing about it? The new Vice-Chancellor of UKM was appointed on 1^st January 2014 as Prof Datuk Noor Azlan Ghazali replaces Tan Sri Dato’ Wira Prof. Dr. Sharifah Hapsah binti Syed Hasan Shahabudin.⁷ From his talk, he was really concerned about the challenges of maintaining UKM in a realistic way to compete with other universities globally. As UKM regain Research University and Autonomous University from The Ministry of Education, UKM is driven to be more self-dependent instead of government-dependent as such previously. As one of the other top universities in the world, UKM must generate their own wealth and stop asking for more funds from the government.

To become one of the top universities in the world, 6 Key Result Area (KRA) was established and special department was formed to ensure UKM will follow the track. STRATEGI-UKM which is directly under the Vice Chancellor was officially launched on 1^st May 2014 to monitor UKM towards it success.⁸ The 6 KRA are:

1.  Graduan Beridentiti Nasional, Berkompeten dan Berdaya Inovasi
2.   Penyelidikan dan Inovasi yang Berimpak Tinggi
3.   Perhubungan Strategik dan Perkongsian Pintar
4.  Tenaga Kerja Kompeten dan Inovatif
5.   Penjanaan Kekayaan Strategik dan Intensif
6.  Prasarana Ilmu yang Kondusif

This shows UKM willingness to go in depth to keep the university coop with other top universities. Is this indicator/6KRA suitable and will contribute for better UKM ranking in the future? Let’s compare this KRA with the THE methodology in assessing university rank. The THE was based in true performance and neglecting a methodological change, they will asset 13 performance indicators that are divided into five different fields which are ⁹:

1.     Teaching: the learning environment (30%)
2.     Research: volume, income and reputation (30%)
3.     Citations: research influence (30%)
4.     Industry income: innovation (2.5%)
5.     International outlook: staff, student and research (7.5%)

From just a quick observation, the KRA was covering the performance indicator that was made by the THE. This shows that UKM was in the track and is available to be assessed by THE, thus UKM should have no problems to get to the top university spot ranking. Why still boycotting for this year?  If the reason was the limited evaluation period upon establishment of STRATEGIC UKM, then what happened to the UKM TRANSFORMATION PLAN (2008 – 2018)? According to the transformation plan, UKM should be in Phase III where “accelerating to be the leading university of the world” moving to Phase IV in 2018 where UKM will achieve 100% of its Excellence Indicators in Governance, Leadership, Teaching & Learning, Academia and Research & Innovation.¹⁰ It is not fair to say that our universities are not doing anything good and did not create any potential of progress. I urge Lim Kit Siang to praise and support out local universities especially UKM for its vision towards excellence. Yet, the question is, “what, how, who and when is the problem?” and why our universities keep falling?

What is Happening in our University

As stated both in UKM 6KRA and the THE performance indicator, university’s culture, environment and research were the main contributors towards the university excellent. Taking the side of culture and environment of most public universities in Malaysia, the environment was not helping to most students for them to explore more on variety of fields. Well, what would be the value of our university then when the discussions in “jalanan” and “kedai mamak” concepts have seem to be increasing every year. Students felt that the culture of wisdom is zero right inside the campus.

There are so many political interventions inside of our university. I still remember the 1998 great debate that was conducted in UKM between UMNO VS PAS and yet since then, there was no more. The appreciation of scholar was bias, only scholars who are in the same political agenda are being acknowledged. For instance, Dato’ Dr. Haron Din who was the Deputy Dean in the Islamic Studies Faculty, UKM (1977-1985) was never being invited to UKM again even though he lives cross by the campus. The value of knowledge is absolutely zero due to political interventions. Alumni who are in the opposition were not acknowledged as much as alumni who are observed as neutral or “the same political view”.

In the area of research, our university cannot provide the demands. Some of the research needs to be conducted outside of the campus as universities are unable to provide with the right equipments. But this situation can either be an advantages or disadvantages. Then what left is, researchers need to find suitable base facilities research in order to make the research possible. This situation in fact will limit the university research output. Besides that, unequal assets in research studies would occur. Research based on science and technology was given the privilege compared to studies based on economic, sociology arts which have also lead to shortage of research publish every year. There are also some of our academicians who felt that publishing paper is not that important for his/her career. All of this matter needs to be handled first. 

Personally, for what really happening in the university, the plan cannot be run very well. What will happen is, some may benefit from it and some other will not, and this situation will not lead to the university’s achievement in mass scale.

Breakthrough

UKM must participate in THE world ranking next year for a better evaluation on its performance. STRATEGIC-UKM must engage with more bodies or individuals in order to achieve the 6KRA and lead towards excellence. For breakthrough, UKM shall invite personal like Lim Kit Siang or others for an open engagement regarding the university’s rank and performance. I believe UKM can be spotted back on the top 200 World University better than 2006 in which UKM has made at 185 place of the QS-THES World Ranking. 

[1].http://www.themalaymailonline.com/malaysia/article/malaysian-universities-not-in-top-200-global-rankings-singapores-improves

[2].http://blog.limkitsiang.com/2014/10/01/latest-rebuttals-to-the-dpm-and-pms-boasts-of-malaysia-as-worlds-best-democracy-and-worlds-best-education-system/

[3].http://www.themalaysianinsider.com/malaysia/article/global-education-index-disappointed-um-ukm-snubbed-rankings-poll

[4].  http://www.malaysiakini.com/news/276672

[5].  http://www.topuniversities.com/top-50-under-50/2014

[6].  http://www.topuniversities.com/university-rankings/world-university-rankings/2014

[7].  http://www.utusan.com.my/utusan/Kampus/20140101/ka_01/Noor-Azlan-dilantik-Naib-Canselor-baharu-UKM

[8].  http://www.ukm.my/strategi-ukm/info-ppk/latar-belakang/

[9].http://www.timeshighereducation.co.uk/world-university-rankings/2014-15/world-ranking/methodology

[10]. http://www.ukm.my/transformasi/?page_id=60

Mustapha Kamil Husen Abdul Kadir

MPP Fakulti Kejuruteraan dan Alam Bina Tahun 3/4

YDP PMUKM Sesi 13/14

::Bersama Mahasiswa Memacu Varsiti::

SELANJUTNYA