Bismillahhirramanirrahim
Yang Berbahagia
Datuk Dr Noor Azlan Ghazali
Naib Canselor
UKM
Yang Berbahagia
Prof. Datin Noor Aziah Mohd Awal
Timbalan Naib
Canselor Hal-ehwal Pelajar dan Alumni
Yang Berbahagia
Prof. Ir Dr. Riza Atiq Abdullah
Timbalan Naib
Canselor Hal-ehwal Akademik dan Antarabangsa
Yang Berbahagia
Prof. Dato’ Dr.Mazlin Mokhtar
Timbalan Naib
Canselor Hal-ehwal Penyelidikan dan Inovasi
Yang Berbahagia
Prof. Dr. Imran Ho Abdullah
Timbalan Naib
Canselor Hal-ehwal Jaringan Industri dan Masyarakat
Pegawai-pegawai
kanan, UKM
Dekan-dekan Fakulti
Pengetua-pengetua
Kolej kediaman
Barisan
Kepimpinan Majlis Perwakilan Pelajar Sesi 2014/2015
Dan seterusnya,
hadirin yang dihormati sekalian
Assalamualaikum
WBT, Salam Sejahtera dan Salam Mahasiswa
Terlebih dahulu
suka untuk saya mulakan ucapan ini dengan memetik ayat 24 dalam surah Sajadah :
Dan Kami jadikan dari kalangan mereka beberapa
pemimpin, yang membimbing kaum masing-masing kepada hukum agama Kami, selama
mereka bersikap sabar (dalam menjalankan tugas itu) serta mereka tetap yakin
akan ayat-ayat keterangan Kami.
MEMAHAMI GAGASAN BESAR UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA
1. 18 Mei 2014 maka genaplah 44 tahun penubuhan Universiti
Kebangsaan Malaysia, setinggi-tinggi penghargaan buat Dato’ Noor Azlan Ghazali Naib
Canselor UKM bagi sesi kali ini kerana telah menjayakan sebuah sambutan ulang
tahun UKM. saya berpendapat sambutan 44 tahun UKM merupakan sambutan yang
sangat meriah dan penuh makna dengan pengisian yang tidak dapat kita lupakan. Terdapat
dua agenda sambutan yang sangat menarik perhatian saya. Pertama, kesanggupan
pasukan UKM untuk menjejaki semula sekolah yang telah mendermakan sejumlah wang
demi merealisasikan penubuhan Universiti Kebangsaan Malaysia. Kedua,
pidato-pidato hebat yang disampaikan ilmuan UKM demi mengenang para ilmuan
terdahulu yang berjuang demi membela semangat kebangsaan dan pendidikan demi
anak bangsa seperti Buya Hamka dan Pendeta Zaaba. Signifikannya adalah
menunjukkan bahawa UKM tidak pernah melupakan insan-insan yang telah berkorban
idea ataupun wang ringgit dalam merealisasikan penubuhan sebuah universiti
kebangsaan di Malaysia.
2. PMUKM menyaksikan perubahan kepimpinan universiti daripada
Prof. Tan Sri Dato’ Sri Dr. Sharifah Hafsah yang menerajui UKM melalui Pelan
Transformasi UKM kepada Prof Datuk Dr. Noor Azlan Ghazali yang mengasaskan enam
Key Result Area (KRA) bagi meletakkan UKM jauh ke hadapan. Beliau sangat
komited sehingga menubuhkan strategi UKM untuk memastikan universiti ini
bergerak bertunjangkan enam KRA. Justeru, cabaran merealisasikan gagasan enam
KRA kami sambut dengan tangan terbuka dan akan diterapkan dalam pembawakan PMUKM
pada sesi kali ini.
3. Peralihan kepimpinan ini mendidik PMUKM untuk mengoptimumkan elemen
tersebut dalam usaha mencapai wawasan UKM agar menjadi sebuah universiti
beridentiti “kebangsaan” terbilang di dunia. Bertepatan dengan madah “bukit
sama didaki, lurah sama dituruni” PMUKM berhasrat untuk meletakkan nilai
kebersamaan dengan hasrat universiti dalam membentuk gagasan bagi sesi kali
ini. Oleh itu, enam biro telah dibentuk untuk membantu merealisasikan gagasan
besar UKM.
4. Dalam usaha untuk melaksanakan tanggungjawab sebagai sebuah
persatuan yang mendukung falsafah universiti, sebuah perlembagaan sebagai
autonomi kepada PMUKM perlu dibentuk. Dengan itu, bidang kuasa dan peranan
besar PMUKM sebagai sebuah kesatuan pelajar akan menjadi lebih jelas. Sebagaimana
yang terkandung dalam Akta Universiti dan Kolej Universiti 1971 (pindaan 2012)
subseksyen 48(1), pelajar berdaftar Universiti, selain pelajar luar, hendaklah
pada kesemuanya menjadi suatu badan yang dinamai Kesatuan Pelajar-pelajar
Universiti. Kesatuan pelajar-pelajar di UKM ialah sepertimana yang ada pada
ketika ini iaitu Badan-badan Pelajar yang terdiri daripada persatuan mahasiswa
fakulti, Kelab, majlis Eksekutif Pelajar dan sebagainya.
5. Menginsafi hakikat ini, serta pada masa yang sama menyedari
tanggungjawab PMUKM sebagai persatuan yang menaungi seluruh mahasiswa di
perbukitan ilmu ini kami menggariskan 4 paksi yang mendukung tema “Memperkasa mahasiswa, Meneraju varsiti”. Tonggak-tonggak tersebut
ialah :
1) UKM KONDUSIF, MAHASISWA PROAKTIF
2) TANJAK ILMU, MERENTAS GLOBAL
3) MAHASISWA BERBAKTI, MASYARAKAT DIRAI
4) DANA KENDIRI, MENJAMIN UTILITI
PAKSI 1 : UKM
KONDUSIF, MAHASISWA PROAKTIF
6. Sebuah institusi yang lengkap dan sempurna akan memberikan
peluang serta ruang yang secukupnya untuk semua mahasiswa sebuah keyakinan
untuk berani kehadapan. PMUKM percaya dengan memberikan mahasiswa keperluan
kebajikan yang secukupnya, ia mampu memudahkan dan memberikan kepuasan kepada
mahasiswa dan akhirnya mendorong mahasiswa untuk meneroka dan menjadikan diri
mereka lebih kompeten.
KEBAJIKAN UNTUK SEMUA
7. Paksi ini akan memfokuskan kepada kebajikan yang boleh dibahagikan kepada empat elemen
penting:
a) Kemudahan
Di antara kemudahan yang boleh dilihat ialah kemudahan kolej kediaman dan
fakulti,kemudahan Internet, air dan elektrik.
b) Perkhidmatan
Perkhidmatan pula boleh dikategorikan kepada dua iaitu pertama,
perkhidmatan yang disediakan oleh UKM seperti perkhidmatan bas, kafeteria kolej
dan fakulti, urusan akademik serta urusan program pelajar. Kedua, perkhidmatan
yang tidak disediakan oleh UKM seperti perkhidmatan PTPTN, JPA dan sebarang
tajaan dan biasiswa.
c) Infrastruktur
Infrastruktur meliputi persekitaran tempat termasuk jalan raya dan lampu
jalan.
d) Keselamatan
dan kesejahteraan
Merujuk kepada situasi yang bebas daripada ancaman haiwan liar, kehilangan
harta benda dan pencabulan terhadap
kehormatan diri sama ada di kolej kediaman dan kawasan akademik.
WARGA OKU
TANGGUNGJAWAB BERSAMA
8. PMUKM juga memahami masyarakat kampus terdiri daripada
mahasiswa dalam negara dan luar negara. Kami akan berusaha untuk memenuhi
keperluan kebajikan setiap kelompok ini. UKM adalah universiti yang kaya dengan
kepelbagaian bangsa, budaya dan latar belakang. Justeru PMUKM mengakui wujud
kepelbagaian kehendak. UKM juga turut dihadiri mahasiswa Orang Kelainan Upaya
(OKU) yang perlu diberikan perhatian.
9. PMUKM menyedari akan kepentingan warga OKU sebagai aset negara
yang amat bernilai. Mahasiswa OKU ini turut mempunyai hak dan peluang yang
selari dengan mahasiswa lain. Oleh itu, PMUKM akan berusaha untuk menjadikan
warga kampus peka dengan keistimewaan warga ini di UKM. PMUKM yakin nilai
kepekaan ini akan mendidik warga kampus untuk sentiasa cakna terhadap kemudahan
yang sepatutnya disediakan untuk warga OKU berada pada tahap yang memuaskan.
Nilai kepekaan ini yang disemai kepada seluruh warga UKM dilihat mampu
melahirkan generasi UKM yang prihatin terhadap masyarakat sekeliling.
GERAK KERJA INOVATIF
10. Dalam usaha untuk memperjuangkan hak kebajikan mahasiswa, sudah
pasti ada yang bersifat semasa dan jangka masa panjang. Untuk setiap hak dan
keperluan, satu kajian terperinci akan dilakukan bagi melahirkan solusi yang
bermanfaat dan sesuai untuk dilaksanakan. Solusi yang terhasil akan diangkat dan
disampaikan kepada pihak berwajib untuk tindakan bersama.
11. Natijahnya, PMUKM berazam menghadiahkan kepada mahasiswa sebuah
keselesaan yang memudahkan mahasiswa dalam menjalankan sebarang aktiviti, dan
akhirnya memberikan kepuasan serta menjamin kualiti sebagai seorang mahasiswa.
Arus ini akan di bawa ke seluruh kampus tidak kira Kampus Bangi, Cheras dan
Kuala Lumpur.
PAKSI 2 : TANJAK
ILMU, MERENTAS GLOBAL
12. Pembentukan mahasiswa yang berkelas tinggi dan mampu berdiri gah
di seantero dunia, salah satu elemen yang melengkapinya adalah cabang keilmuan.
PMUKM menjadikan padang keilmuan dengan menjunjung martabat ilmu demi
melahirkan budaya keilmuan yang membumi serta membina karakter mahasiswa yang
berfikiran global. Kami percaya nilai ini perlulah dipupuk sepanjang hayat
kerana ilmu terdiri daripada tiga prinsip iaitu meletakkan ilmu dan ilmuwan di
tempat yang tinggi, sentiasa menuntut, membangun, berkongsi dan menilai ilmu
serta setiap keputusan dibuat berasaskan ilmu.
13. Paksi ini memfokuskan kepada tiga elemen yang terkandung di
dalamnya iaitu :
Mempelbagaikan Mekanisme Pembudayaan Ilmu
14. Mekanisme pembudayaan ilmu ini merangkumi pelbagai sumber dan
cabang. PMUKM mengangkat nilai ilmu dengan melibatkan perkongsian cendekiawan
bersama mahasiswa kerana mereka ini adalah sumber pertama dan utama di ruang
universiti. Selain itu, PMUKM juga mengadakan pembentangan kertas kerja serta
sesi meja bulat yang melibatkan pelbagai pihak terutamanya mahasiswa terhadap
pelbagai isu. Keadaan ini bukan sahaja dapat mencambahkan idea, bahkan
menjadikan input serta output lebih menarik dan ideal. Melihat kepada
keberjayaan momentum Suara Kampus dan Bedah Buku sebelum ini, PMUKM
komited untuk meneruskan wadah
keberjayaan ini.
Membina Karakter Mahasiswa
15. PMUKM juga bersedia dalam suatu usaha untuk membina peribadi
setiap mahasiswa. Karakter yang perlu ada dalam setiap peribadi mahasiswa ialah
berkepimpinan, terkehadapan, pengurusan optimum serta berketerampilan. Selain
itu, PMUKM berpendapat bahawa melahirkan
mahasiswa yang “self-govern” juga antara cabaran yang bakal digalas sepanjang
sesi ini. Langkah proaktif yang bakal dilaksanakan ialah menerusi sesi bengkel
kepimpinan, sidang konvensyen mahasiswa serta penglibatan mahasiswa secara
aktif dalam PMUKM.
Merentas Global
16. Merentas global adalah cetusan idea untuk membawa mahasiswa UKM
ke peringkat antarabangsa. Kecemerlangan UKM di peringkat global memerlukan
kepada pelaksanaan program pengantarabangsaan yang efektif dan mampu menyumbang
kepada pembangunan masyarakat UKM. Justeru, penambahbaikan jaringan merupakan
pendekatan yang mampu mempertingkatkan reputasi UKM agar legasi kepimpinan
mahasiswa UKM “duduk sama rendah, berdiri sama tinggi” dengan universiti
terkemuka seantero dunia.
17. Marcapada ini, tidak ramai pemimpin mahasiswa yang berani untuk
tampil kehadapan membawa isu-isu dan krisis nasional mahupun antarabangsa. Oleh
itu, PMUKM berazam untuk mendepani isu-isu tersebut dengan harapan bahawa
langkah ini akan menjadi satu titik permulaan kepada budaya wacana yang sihat.
PMUKM sesi ini turut beriltizam untuk keluar daripada kepompong kelaziman yang
hanya berfungsi untuk mengumpulkan sumbangan material semata-mata. Setiap
isu-isu akan diteliti sebaiknya dan dibawa ke satu meja perbincangan untuk mendapatkan
solusi secara bersama dengan harapan ia mampu untuk menjadi satu garis panduan
kepada seluruh masyarakat dunia.
18. PMUKM berhasrat untuk turut serta dalam menyahut cabaran
Malaysia yang bakal mempengerusikan ASEAN, sekaligus pelancaran Komuniti ASEAN
pada tahun 2015. PMUKM berpendapat masih banyak ruang yang perlu diperbaiki dan
dibincangkan dengan matang dalam membentuk komuniti ASEAN. Oleh itu, PMUKM
berpandangan bahawa perlunya suara dan pendapat mahasiswa untuk membantu negara
dalam membentuk komuniti ASEAN yang lebih dinamik.
19. PMUKM komited untuk mengembangkan lagi potensi mahasiswa secara
menyeluruh dengan melahirkan mahasiswa yang bukan sekadar harmonis dari segi
intelek, rohani, emosi dan jasmani bahkan mampu membentuk satu acuan minda yang
lebih kritikal dan progresif serta bertaraf global.
PAKSI 3: MAHASISWA
BERBAKTI, MASYARAKAT DIRAI
20. Masyarakat adalah terjemahan sebenar peranan mahasiswa.
Masyarakat yang bersatu padu, maju dan bertamadun adalah nilai dan makna sebuah
kemerdekaan. Sejajar dengan itu, PMUKM membawakan paksi mahasiswa berbakti,
masyarakat dirai bagi memastikan mahasiswa mempunyai keahlian kepakaran yang
menyumbang kepada lapangan masyarakat khususnya. PMUKM percaya mahasiswa harus
berbakti dan menyumbang tenaga serta idea kepada pembangunan komuniti seiring
dengan sejarah penubuhan UKM yang merupakan hasil titik peluh masyarakat
sekeliling.
21. Paksi ini berteraskan kepada dua teras utama iaitu:
Semangat Sukarelawan Dipupuk
22. Semangat kesukarelawanan ini merujuk kepada rasa dan sikap ingin
ambil tahu, terlibat dan menyertai di dalam ruang individu, kelompok,
organisasi dan persekitaran. Justeru, melihat kepada komposisi diri manusia,
semangat ini harus dipupuk dalam menzahirkan keharmonian sejagat. Kerjasama di
antara mahasiswa dengan pertubuhan sukarelawan dapat membantu memupuk semangat
kesukarelawanan. Kerjasama yang dimaksudkan adalah mewujudkan prasarana
pembelajaran dan peluang bersukarela dalam pelbagai bentuk yang sesuai untuk
turun ke lapangan dan merasai hidup bermasyarakat. Dengan semangat
kesukarelawanan yang dipupuk dalam diri mahasiswa, PMUKM percaya bahawa
mahasiswa akan lebih menghargai masyarakat terutamanya golongan gelandangan,
anak-anak yatim, golongan yang ditimpa bencana, fakir-fakir miskin dan golongan
yang benar-benar memerlukan perhatian.
Bersama Krisis Masyarakat
23. Masyarakat kini berdepan dengan krisis yang menjadi penghalang
kepada pemerkasaan pembangunan negara. PMUKM percaya, penyelesaian kepada
krisis ini menjadi kunci utama dalam penerusan ke arah pemerkasaan pembangunan
negara. Antara krisis yang sering dihadapi ialah krisis undang-undang dan
perlembagaan, peningkatan kos sara hidup, keadilan sosial lapisan masyarakat
serta masalah perpaduan. Suara mahasiswa sering kali menjadi tumpuan pimpinan
negara hingga wujudnya ruang-ruang yang mengetengahkan suara dan idea mereka.
Menyedari akan hal ini, PMUKM akan berusaha membawa dan menyampaikan krisis
atau masalah yang dihadapi oleh masyarakat agar didengari dan beroleh perhatian
pimpinan negara.
24. PMUKM menyedari bahawa lapisan masyarakat memerlukan mahasiswa
untuk menyumbang khidmat dan turun ke landasan mereka bagi bersama-sama
memajmukan negara ini. Justeru, PMUKM akan berusaha membawa mahasiswa untuk
menyedari hakikat keberadaan mereka di universiti bukan hanya belajar semata,
bahkan juga perlu melibatkan diri bersama masyarakat ini tanpa memilih
perbezaan sosial, agama dan sentimen warna kulit.
PAKSI 4 : DANA
KENDIRI, MENJAMIN UTILITI
25. Sebagai sebuah persatuan yang berpusat kepada seluruh mahasiswa,
penjanaan sumber ekonomi adalah merupakan satu kekuatan yang perlu bagi
menggerakkan kesatuan. Tabung Aktiviti Pelajar TKP 23 yang diletakkan dibawah
PMUKM dapat menjadi satu sumber suntikan kewangan kepada seluruh mahasiswa UKM
apabila diurus dengan baik. Selain itu, PMUKM juga berkeyakinan tinggi untuk
menjana kewangan sendiri melalui partisipasi serta kerjasama strategik dengan
pihak luar.
26. Paksi dana kendiri, menjamin utiliti ini menjadikan dua ciri
utama iaitu:
Penjanaan Kewangan Melalui Usaha Sama Korporat
27. PMUKM akan memastikan penjanaan kewangan persatuan diperoleh
melalui usaha sama korporat. Usaha sama ini melibatkan ‘win-win situation’ di
antara PMUKM dengan badan korporat atau syarikat luar. Sebagai contoh, PMUKM
menyediakan perkhidmatan pemasaran dalam mempromosikan syarikat terbabit dan
mereka membayar satu jumlah khusus kepada PMUKM. Setelah dana tersebut
dimasukkan ke dalam akaun Tabung PMUKM, hasil usaha sama ini akan dikongsi
bersama seluruh mahasiswa.
Meluaskan fungsi Tabung PMUKM
28. Tabung PMUKM adalah kutipan terus daripada kewangan seluruh
mahasiswa UKM. Maka PMUKM percaya bahawa kewangan ini mesti dikembalikan kepada
mahasiswa semula. Lantaran itu, momentum kejayaan Skim Dana Persatuan (SDP)
akan diteruskan bagi memudahkan urusan para mahasiswa untuk memulakan sesuatu
program atau projek. Untuk membesarkan peranan Tabung PMUKM, beberapa landasan
baru telah dikemukakan iaitu:
a) Kebajikan
PMUKM menyedari Tahun 2015 merupakan tahun yang mencabar lantaran
pengenalan GST dan tekanan kenaikan harga barang. Dengan kadar penurunan Jumlah
PTPTN, PMUKM akan menggunakan Tabung PMUKM untuk membantu mahasiswa meringankan
bebanan kendiri seperti kos sara hidup dan keperluan pengangkutan.
b) Keusahawanan
Lantaran gesaan UKM untuk menjana kewangan sendiri bagi setiap projek dan
program, PMUKM akan memulakan sebuah inisiatif bagi mengurangkan modal para
mahasiswa dalam memulakan projek keusahawanan bagi menjana kewangan projek
masing-masing.
c) Pembelian aset
PMUKM memahami kondisi mahasiswa UKM yang aktif dan memerlukan peralatan
atau kemudahan secara segara tanpa urusan birokrasi. Justeru, PMUKM akan
menyediakan item-item “Program Wanted” untuk kegunaan bersama.
29. PMUKM yakin dan percaya dengan kreativiti dan transformasi yang
dibawa ke atas Tabung PMUKM mampu dirasai oleh golongan mahasiswa di UKM. PMUKM
akan menyediakan ruang dan peluang untuk semua mahasiswa merasai sumber utama
kewangan mereka daripada sebuah kesatuan utama pelajar itu sendiri.
30. Pembawaan kepimpinan PMUKM sesi kali ini akan berlandaskan
kepada nilai integriti. Hal ini,bagi memastikan PMUKM terus memberikan yang
terbaik untuk mahasiswa dan berada dalam landasan 4 paksi utama. Di mana, PMUKM
memberikan keadilan buat individu yang terlibat secara langsung dan tidak
langsung.
INTEGRITI PMUKM DALAM MENGURUS TADBIR
31. PMUKM merupakan badan eksekutif yang
membentuk semangat kesatuan dalam kalangan mahasiswa UKM. Atas dasar kesatuan inilah
mahasiswa mampu membantu universiti untuk mencapai visi dan misi yang telah
digarapkan. Selain itu, kesatuan ini juga berperanan untuk menyediakan ruang
serta platform bagi mahasiswa mempertingkat idea serta sahsiah mereka untuk
jauh ke hadapan berbanding universiti lain.
DEWAN MAHASISWA PENTAS PERBINCANGAN EFEKTIF
32. Bagi meneruskan budaya diskusi, Dewan
Mahasiswa yang mendapat sambutan baik pada sesi lepas akan diteruskan pada sesi
kali ini. Dewan Mahasiswa merupakan persidangan Ahli Majlis Perwakilan pelajar
bersama wakil-wakil Majlis Eksekutif Pelajar, persatuan Mahasiswa Fakulti,
Persatuan Anak Negeri dan seluruh persatuan-persatuan mahasiswa berdaftar di
UKM. Dewan Mahasiswa ini memberikan peluang serta ruang buat seluruh mahasiswa
UKM mengemukakan usul untuk diperbahaskan. Usul yang diterima oleh seluruh ahli
dewan tersebut akan dibawa oleh Majlis Perwakilan Pelajar untuk dilaksanakan
demi kebaikan bersama. Dewan mahasiswa ini juga menjadi medium bagi Yang
Dipertua PMUKM untuk membentangkan aktiviti terkini badan-badan pelajar. Amalan
ini yang telah dipraktikkan di beberapa universiti terkemuka dunia seperti
Universiti Oxford di mana debat mingguan diadakan setiap hari Khamis petang
sepanjang semester dan mereka bebas untuk mengutarakan apa jua isu berkaitan
agama mahupun politik. Seterusnya, menjadikan usaha ini sebagai penanda aras
untuk pemimpin mahasiswa UKM setanding dengan mereka.
MATPMUKM CERMINAN KETELUSAN SEBUAH KESATUAN
33. Sebagaimana yang disebutkan di dalam Perlembagaan Universiti
Kebangsaan Malaysia 2010 (sebagaimana pada 22 November 2012) Perkara 57 (11)
dan (12) maka menjadi tanggungjawab Ahli Majlis Perwakilan Pelajar (MPP) yang
mentadbir Persatuan Mahasiswa Universiti Kebangsaan Malaysia (PMUKM) untuk
mengemukakan kepada seluruh mahaiswa/i berkenaan penggunaan kewangan dan laporan-laporan
aktiviti sepanjang sesi. Justeru Mesyuarat Agung Tahunan PMUKM (MATPMUKM) akan dilaksanakan
bagi menjadi medium khusus di antara mahasiswa/i UKM dan PMUKM. Ketelusan dalam
menguruskan sumber dan gerak kerja merupakan satu elemen penting dalam menjaga
entiti sesebuah organisasi. PMUKM melihat usaha ini perlu dilaksanakan di
setiap peringkat pimpinan mahasiswa termasuklah Majlis Eksekutif Pelajar yang berkuasa penuh di kolej.
3) AGENDA KHAS PMUKM
34. PMUKM berusaha untuk melaksanakan beberapa kempen bagi
memastikan mahasiswa/i merasai keberadaan dalam sebuah kesatuan. Kempen ini
juga bertujuan untuk membangkitkan nilai aktivisme, intelektualisme dan
kesukarelawanan dalam diri mahasiswa.
KEMPEN KEBEBASAN AKADEMIK
35. Kebebasan akademik yang dimaksudkan adalah seperti mana yang
dijelaskan di dalam perkara 1.(b) dan perkara 1.(c) Kod Universiti Kebangsaan
Malaysia (Tatakelakuan Aktiviti Politik Pelajar dan Badan Pelajar) 2013.
(b)Kod ini adalah bertujuan untuk menjamin kebebasan akademik semua pelajar
untuk meneroka dan menyelidik, belajar dan bersuara di khalayak ramai secara
telus mengikut suara hati yang jujur, tanpa perasaan takut untuk dipersalahkan
atau kemungkinan diambil tindakan;
(c)Kebebasan akademik sangat penting dan perlu dipertahankan dengan
kebertanggunjawaban yang tinggi. Menerusi kebebasan akademik inilah Universiti
menjadi tonggak utama kepada pembentukan struktur sosial, inovasi dan kemajuan
ilmu pengetahuan saintifik yang kritikal dalam pembinaan tamadun;
36. Keunggulan sesebuah universiti menurut Datuk Saifuddin Abdullah
ialah budaya ilmu yang dihayati oleh keluarga universiti itu sendiri. Lantaran
itu untuk mendapat keunggulan dan roh universiti itu, PMUKM akan melaksanakan
kempen kesedaran kampus/IPTA yang membahaskan landasan kebebasan akademik sedia
ada dengan lebih membumi serta membawakan kepada mahasiswa ahli-ahli parlimen
untuk berkongsi wadah ilmu itu sendiri. Selain itu, diskusi meja bulat dalam
membincangkan kerangka kebebasan akademik akan diadakan bagi diimplementasikan
di kampus.
KEMPEN KAMPUS HIJAU
37. Hijau membawa maksud kelestarian yang memerlukan kepada
kreativiti dan inovasi. Dua asas ini bakal mewujudkan keamanan dan keselesaan
di dalam kampus. Justeru, keselesaan di alam kampus mampu mencetuskan suasana
harmoni kepada seluruh warga universiti.
38. PMUKM akan mewujudkan fenomena “Hijau” di dalam kampus dengan
membawa idea dan cetusan inovasi dari kalangan mahasiswa untuk diangkat dan
direalisasikan. Kempen ini akan mengumpulkan mahasiswa yang datang dari pelbagai latar belakang untuk berkongsi
idea dalam memperbaiki suasana kampus dan mewujudkan budaya mentaliti hijau.
Kempen-kempen “hijau” sambutan seluruh dunia juga akan digarap masuk ke dalam
kempen Hijau PMUKM bagi memberikan kesedaran dan meningkatkan cetusan inovasi
mahasiswa.
KEMPEN SISWI KOMPETEN
39. PMUKM menyedari bahawa siswi merupakan golongan majoriti di UKM
iaitu melebihi 70 peratus daripada jumlah pelajar bagi peringkat prasiswazah. PMUKM
berpendapat untuk menggerakkan UKM jauh ke hadapan, perkara yang paling utama
ialah dengan menggerakkan para siswi untuk mampu menjulang gagasan UKM.
40. PMUKM bersedia untuk melahirkan para siswi yang kompeten dari
segi pelajaran, kepimpinan dan kerjaya. PMUKM memahami cabaran di dunia sebenar
yang lebih besar untuk para siswi kelak. Matlamat akhirnya, siswi UKM adalah
wanita dinamik yang sarat dengan prinsip dan tidak goyah dengan sebarang
cabaran.
41. Ke arah merealisasikan harapan tersebut, kempen untuk mengangkat
suara siswi akan diadakan, sesi mentor-mentee yang efisen bakal dirancang, dan bengkel-bengkel berkenaan siswi juga bakal
dianjurkan.
PENGHARGAAN
Terima kasih tidak terhingga
kepada Yang Berbahagia Datuk Naib Canselor, Yang Berbahagia Prof Datin Timbalan
Naib Canselor (Hal-Ehwal Pelajar dan Alumni), dan Timbalan Pengarah, Hal-ehwal
Pelajar dan Alumni yang sentiasa membimbing dan membantu MPP UKM. Semoga
gagasan dan perancangan ini dapat direalisasikan demi kebaikan semua.
“Memperkasa Mahasiswa, Meneraju Varsiti”
Sekian, terima kasih.
Disediakan oleh :
Muhammad Sallehudin
Bin Khalid
Yang Dipertua
Persatuan Mahasiswa Universiti
Kebangsaan Malaysia
Sesi 2014-2015
